Как с помощью заботы можно усилить или ослабить команду

Вы вкладываетесь в сотрудников, а они увольняются?

Вы помогаете им, а они свою ответственность взвалили на ваши плечи?

08 ноября вы узнаете, почему это происходит! 

Что будет на семинаре: 

1. Что такое забота и ее виды
Поговорим какой должна быть забота, чтобы сотрудник усиливался и был ответственным, а не безответственным и низкомотивированным.

2. Этапы развития зрелости руководителя
Разберем уровни свободы руководителя и какие трансформации происходят на каждом этапе

3. Три позиции руководителя и принципы заботы в каждой из них
Разберемся с этим термином и от чего этот самый скачок зависит

4. С чего начинается настоящая забота и как это влияет на сотрудника и руководителя
Приведу примеры из практики

5. Шаги, ведущие к росту ответственности и результатов в работе сотрудников
 

Для кого это будет ценно: 

• Вы постоянно развиваете свои компетенции
• Вы в последние несколько лет ищете чего-то, что принесет удовлетворение от жизни
• Вы хотите научиться быстро приглашать продуктивный персонал в компанию
• Вы готовы получать сверхрезультаты в управлении
• Вы познаете себя или ищите способы трансформации того, что мешает росту дохода
   

___________________________________________________________________________________
 

Отзывы клиентов, совершивших "квантовый скачок"
 

Обрела внутренне спокойствие. Перестала быть "белкой в колесе", а успеваю в 3 раза больше никак при этом об этом не беспокоясь и не переживая… Нахожусь в состоянии скорости, больших возможностей (наверное это и есть "состояние потока" о котором говорите Вы). И при этом не страшно как это было раньше. Заметила, что стала быстрее соображать, легче принимать решения. Правда, при этом обнаружила, что надо быть более чуткой, внимательной и принимать окружающих такими, какие они есть, хоть и хочется чтобы они тоже соображали быстрее, гибче, точнее и т.п. Но ответ на эту ситуацию Вы дали вчера на вебинаре и я ее услышала))). И еще очень нравится как во время практики приходят неожиданные решения по той или иной ситуации. Нежданные и удобные… 

Елена Котельникова

________________________________

Практика дала мне ответ на мои вопросы, которые я не могла найти долгое время Теперь у меня есть ответ, есть конкретные действия, есть конкретные результаты.

Жизнь стала, ярче, позитива больше, приходит нужная информация, легко и просто решаются поставленные задачи.По завершению Мастер-группы, начались перемены. Делаю меньше в результат получаю больше. Пришло спокойствие. Знаю в каком направлении двигаться. Приходит осознание, что происходит вокруг и почему, что нужно исправить и как это сделать, что нужно усилить для получения положительного результата. Юрий, огромная Вам благодарность за труд и дар что вы отдаете людям.

Елена Федорова

____________________________________________________________________

Во время практики ко мне пришло яркое ощущение единения и любви со всей Вселенной. Мне захотелось дарить людям радость, добро, счастье и светлое чувство огромной любви. При постановке целей на 2017 год, некоторые фрагменты я увидел четкой цветной картинкой, с ощущением присутствия в данном месте.

Я уже давно знаю и применяю "закон десятины", от Юрия я услышал понятие "Закон бумеранга", по моему мнению суть в этом одна. Чем больше ты отдаёшь Миру, тем больше тебе возвращается. В этом я убедился многократно, в конце октября 2016 года, мне сделали операцию по сращиванию ахиллова сухожилия. Мне помогли найти хорошего врача, совершенно неожиданные люди помогали получать и отправлять продукцию для моего бизнеса, совершенно бесплатно.

Алексей Годунов

_____________________________________________________________________________

О тренере

     Юрий Старинин

     Автор системы развития руководителя "ПОТОК"
     Основатель Бизнес-клуба "ВПотоке"
     Имеет высшее экономическое   образование, опыт работы в продажах –   с   1999 года
     Опыт предпринимательской деятельности  с 2002 года
     С 2004 по 2008 г. был учредителем и генеральным директором страхового  брокера
     С 2009 года специализируется на создании и внедрении систем  управления продажами
     С 2012 сертифицированный коуч по развитию ТОП менеджеров
    Имеет практический опыт создания и внедрения систем продаж в компаниях численностью свыше 500 человек
     Хобби: работа, самопознание

Харизматичный и взрослый. За развитие системы, а не единоличных разовых рывков.